社区文化民生服务是互联网企业争夺的新重点和新领域，根据全市智慧城市、智慧社区建设的总体要求，借助活动天线现有线下渠道资源，通过针对性服务、差异化竞争，有效性管理，努力打造服务基层、服务市民和网民的权威信息应用平台，形成新闻、社交、服务三位一体的新模式。

　　目前，活动天线的内容“文创航母”建设已初具雏形，拥有相对较为完备的基于互联网的图、文、视音频等多媒体内容信息制作和发布能力，并按照国家相关政策法律法规，探索出一套行之有效的互联网传播管理制度，培养了一支年轻高效专业的互联网采编队伍。

　　通过信息“文创航母”的建立，实现活动天线内部各种信息资源的共建共享，使信息做到集中管理与分布实施相结合，使整个集团指挥功能高度信息化，指令下达、进程控制、统计反馈高度数字化，从而提高活动天线整体的运作效率。

　　在传播渠道拓展方面，近年来活动天线高度重视以移动互联网为主的非PC端媒体业务拓展，做出媒体业务资源重点向新媒体业务倾斜的战略决策。